Cursos Para Equipos de Trabajo

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Cursos Para Equipos de Trabajo

Reuniones Exitosas

¡Éste es el curso que puede beneficiar a todos los grupos – y ejecutivos! El programa se enfoca en cómo prevenir las pérdidas de tiempo, mantener interesados a los participantes y aumentar su compromiso con las decisiones tomadas. Enseñamos las habilidades básicas de la facilitación y las herramientas de comunicación necesarias para que su próxima reunión avance a un nivel más alto.

 

Equipos Funcionales

Actualmente el trabajo en equipo es más importante —y más desafiante— que nunca. En este curso trabajamos directamente con los miembros del equipo y con sus líderes para aclarar expectativas, definir reglas de juego, roles y responsabilidades, desarrollar y analizar propuestas, toma de decisiones, tratar el conflicto y monitorear el desempeño del grupo.

 

Toma de Decisiones

Este curso “desarma” sistemáticamente el proceso de toma de decisiones, ayudando a comprender los factores complejos que dan forma a las decisiones. Luego “armamos de nuevo las partes” para que se pueda aprender la forma de evitar las trampas que conducen a decisiones erróneas. Los directivos, facilitadores y miembros de equipos de colaboración encuentran que este curso es especialmente esclarecedor y útil.

 

Conflicto y Negociación

Casi todos nuestros clientes están interesados en desarrollar sus capacidades para enfrentar el conflicto de manera constructiva y negociar soluciones para beneficio mutuo. En este curso de uno a tres días, ofrecemos herramientas para:

• Aplicar habilidades de comunicación para enfrentar el conflicto en el ámbito laboral y personal
• Reconocer los indicadores, las etapas y los elementos de un conflicto
• Tener más opciones y una actitud diferente frente al conflicto y la negociación
• Entender el impacto del rango (estatus) en situaciones conflictivas
• Reaccionar frente a las acusaciones y ataques personales
• Dar y recibir retroalimentación de manera efectiva
• Específicamente en relación con una negociación
  • Separar intereses de posiciones
  • Definir criterios de acuerdo
  • Generar y evaluar opciones
  • Evitar errores comunes