Capacitación | Instituto Internacional de Facilitación y Cambio

Altos ejecutivos, líderes de equipo y personal de recursos humanos, alarmados por el tiempo perdido en reuniones improductivas en su organización, pueden obtener ayuda aquí.

IIFAC ofrece tres opciones para desarrollar la capacidad interna para planificar y facilitar reuniones que producen mejores resultados en menos tiempo.

Nivel 1:
Fundamentos de Reuniones Efectivas

Nivel 2:
Conflicto y Toma de Decisiones

Nivel 3:
Construir un Equipo de Facilitación Interna

Exploramos las opciones para capacitar a tus equipos de trabajo en reuniones efectivas y facilitación de grupos.

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Capacitación para Reuniones Eficaces IIFAC Personalizada para adaptarse a sus necesidades

Estas tres opciones brindan una guía para ayudar a definer el alcance y el nivel de la capacitación deseada.

Nivel 1: Fundamentos de las reuniones efectivas	Nivel 2: Conflicto y toma de decisiones	Nivel 3: Crear un equipo de facilitación interna
Habilidades de facilitación que todo líder de reunión necesita Preparación que contribuye al 80% del éxito de la reunión Diseño de agenda orientada a resultados Manejo del tiempo y comportamientos de reunión disfuncionales Pasos para asegurar el seguimiento de las decisiones y los compromisos	Disposiciones mentales de liderazgo que afectan directamente el conflicto y la toma de decisiones 6 pasos de un proceso eficaz de toma de decisiones Aclaración de quién decide y cómo Toma de decisiones en situaciones complejas Paradigmas de conflicto Estrategias para lidiar con el conflicto	Análisis de la estructura actual de reuniones de la organización Identificación de puntos débiles Desarrollo e implementación de recomendaciones para la mejora continua Procesos para crear y mantener un equipo cohesionado
Participantes Ideales	Participantes Ideales	Participantes Ideales
Aquellos que convocan reuniones como parte de su trabajo y están ansiosos por aprender a obtener mejores resultados en reuniones que ocupan menos tiempo.	Aquellos que han recibido capacitación de Nivel 1 y están listos para enfrentar los desafíos de liderar procesos complejos de toma de decisiones y lidiar con la controversia y la disidencia en las reuniones.	Aquellos que han recibido capacitación de Niveles 1 y 2 están comprometidos con un proceso continuo de desarrollo de sus propias habilidades de facilitación y que contribuyan colectivamente a transformar la cultura de reuniones de la organización.
Método de realización	Método de realización	Método de realización
Encuesta en línea previa a la capacitación. Entrenamiento en el sitio (recomendado 2 días) más asesoramiento de seguimiento individual y grupal, según lo acordado con el cliente.	Encuesta en línea previa a la capacitación. Entrenamiento presencial (recomendado 3 días) usando estudios de caso y procesos interactivos para asimilar los métodos y habilidades. Asesoramiento de seguimiento individual y grupal, según lo acordado con el cliente.	Primera sesión presencial, seguida de 6-12 meses de asesoramiento grupal (virtual) en el que IIFAC trabaja con el equipo interno para desarrollar agendas personalizadas, abordar desafíos relacionados con dinámicas grupales y procesos participativos en la organización. Puede incluir visitas adicionales en el sitio para proporcionar capacitación y supervisión, según lo acordado con el cliente.
Resultados	Resultados	Resultados
Los facilitadores internos entienden los elementos estructurales que contribuyen a reuniones eficaces y cómo adaptarlas a su contexto específico.	Los facilitadores internos pueden tratar constructivamente la controversia y el desacuerdo en las reuniones y liderar procesos complejos de toma de decisiones.	Los miembros cohesivos del equipo de facilitación interna se apoyan mutuamente para facilitar las reuniones basadas en resultados, continúan consolidando sus habilidades de facilitación y cultivando las “mejores prácticas de reuniones” en toda la organización.

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Algunas empresas u organizaciones que han confiado en los servicios de capacitación de IIFAC: