El programa se enfoca en cómo prevenir las pérdidas de tiempo, mantener interesados a los participantes y aumentar su compromiso con las decisiones tomadas. Enseñamos las habilidades básicas de la facilitación y las herramientas de comunicación necesarias para que su próxima reunión avance a un nivel más alto.
Un curso de 2 días donde los participantes van a aprender cómo:
Optimizar el uso del tiempo de los participantes
Producir resultados que justifican el costo - oportunidad de la reunión
Contar con el apoyo de los jefes o de quien convoca
Mantener el grupo enfocado
Lidiar con participantes difíciles
Promover la participación significativa
Guiar al grupo hacia soluciones
Llevar a cabo la toma de decisiones
Incrementar la probabilidad de que haya seguimiento a las discusiones y decisiones tomadas
Promover el mejoramiento continuo de las reuniones
¡Si aborreces las reuniones, te va a encantar este taller!
Este taller es ágil, inspirador y crea confianza.
Está dirigido a personas y equipos que están dedicados a mejorar sus aptitudes como líderes facilitadores.
No se requiere experiencia previa en facilitación.
Los contenidos han sido diseñados en torno a las seis competencias definidas por la Asociación Internacional de Facilitadores (IAF)
Duración: 2 días-16 horas
Anatomía de una reunión
Rol y responsabilidades del facilitador
Las preguntas que debes formular con anticipación
Fundamentos de planificación de agendas
Establecer normas para el grupo
Propuestas, minutas y otras estrategias para mantener enfocado al grupo
Inicios y finales
Introducción a la toma de decisiones - discusión
Incorporar a otros en roles del proceso
Herramientas básicas (elementos que debes traer – ¡y usar!)
En este momento no tenemos cursos abiertos programados.
