ARTÍCULOS
¿Cuál es la justificación económica de la facilitación?
Empecemos por reconocer que muchas reuniones son un gran desperdicio de recursos. El costo de oportunidad de reunir a las personas –en forma presencial o...
Conceptos erróneos sobre la facilitación
The Institute of Cultural Affairs (Instituto de Asuntos Culturales) de Bélgica identificó cinco errores conceptuales comunes sobre la facilitación. Facilitación es otro nombre para capacitación....
La verdad sobre las competencias de facilitación
Un facilitador es un líder de procesos que se asocia con un líder de tareas para diseñar y ejecutar un evento grupal que alcanza resultados...
Los beneficios de la facilitación
Estos cinco beneficios clave de la facilitación están basados en las descripciones de los servicios de facilitación ofrecidos por el Hayes Group y el Kinharvie...
Cómo pueden ayudar los facilitadores después de desastres
En una capacitación reciente ofrecida por Global Facilitators Serving Communities (Facilitadores Mundiales Sirviendo a Comunidades), aprendí mucho sobre la gama de competencias de facilitación necesarias...
No todas las reuniones de trabajo son iguales
Generalizar sobre las reuniones—ya sea para quejarse o para recomendar “mejores prácticas”— es fácil. Lo que significa un desafío es reconocer y responder a las...
El secreto del líder de equipo para tener buenas reuniones: Pensar como un anfitrión
Una buena reunión es como una comida que deja a los participantes sintiéndose nutridos y energizados. Una reunión no tan buena deja a las personas...
Más allá de los rompehielos: ¿Qué queremos decir con “procesos participativos”?
Durante años me he definido como una especialista en procesos participativos, asumiendo ingenuamente que la gente va a entender lo que implica el trabajo y...
Guía del equipo de liderazgo para tomar la meta-decisión
Esta nota fue extraída del artículo Making Decisions in Meetings (Tomar decisiones en reuniones) originalmente publicada en el blog de Lucid Meetings. Tomar buenas decisiones...
Similares pero no idénticos: oradores, capacitadores y facilitadores
A primera vista, los papeles de orador, capacitador y facilitador parecen muy similares. Todos implican estar parados frente a un grupo y hablar. Todos requieren...
Las reuniones como ritual… revisado
Reflexionando recientemente sobre la banalidad de la mayoría de las reuniones, regresé a “Las reuniones como ritual,” un artículo que escribí en Mayo de 2005...
La pregunta engañosamente simple que debe estar en la caja de herramientas del facilitador
El ámbito: Una reunión para resolver un asunto importante, sobre el que existen puntos de vista conflictivos. Escena 1: El facilitador acaba de explicar el...
Una cura para el síndrome de “Falta de seguimiento”
Una de las quejas más frecuentes que oigo acerca de las reuniones es que no existe el seguimiento de la discusión. La reunión se lleva...
El jefe con malos hábitos de reuniones
Con frecuencia alarmante escucho a empleados que dicen que cuando sugieren formas de mejorar la cultura de reuniones de su organización, encuentran resistencia de gerentes...
El equilibrio entre los resultados y las relaciones en las reuniones
Algunas personas sienten que hay una tensión entre alcanzar resultados y construir relaciones en una reunión. Les parece que estos dos objetivos compiten entre sí...
La cuerda floja del facilitador
Insertar un facilitador en las dinámicas de poder que existen en un grupo es un asunto riesgoso. Frecuentemente se pide la ayuda de un facilitador...
Intenciones ocultas en las reuniones
Cuando oyes las palabras “intenciones ocultas” ¿qué te viene a la mente? ¿Intrigas clandestinas? ¿Juegos de poder? ¿Conspiraciones acechando en la sala de reuniones? ¿Qué...
¿Cuánto debería durar una reunión?
Cuando alguien me pregunta “¿Cuánto debería durar una reunión?” la pregunta subyacente a menudo es “¿Cómo podemos evitar las reuniones que se prolongan sin final...
¿Cuál es tu política para establecer la agenda de una reunión?
Cuando le pregunto a la gente cómo se establece la agenda (o programa) para las reuniones en su organización, | con demasiada frecuencia las respuestas...
¿Qué hacer con personas “conflictivas”?
En un taller reciente de “Excelentes reuniones de trabajo” surgió esta duda: ¿Es válido no invitar a alguien porque pensamos que es conflictivo o va...
Establecer un “presupuesto de tiempo” para la reunión
Utilizar de manera óptima el tiempo del grupo es uno de los factores críticos del éxito de cualquier reunión. Entonces ¿cómo decides cuánto tiempo asignar...
¿”Reunión” y “Conversación”, son sinónimos?
Respuesta rápida: No. Estas son algunas de las distinciones típicas entre estas dos formas de interacción humana. Reunión Conversación Formal Informal Hora y lugar establecidos...
¿Personas sin motivación o reuniones mal planificadas?
Estudiantes y colegas a menudo nos preguntan cómo motivar a la gente a asistir a las reuniones. Si te enfrentas a un "problema de motivación"...
Co-facilitación. ¿Apoyo mutuo o lucha de poder?
Compartir la responsabilidad para la facilitación de una reunión de trabajo compleja o un evento grande como un taller o conferencia presenta desafíos y oportunidades...
¿Qué pueden aprender las reuniones cotidianas de los eventos especiales – y viceversa?
Como consultores en procesos participativos, hemos observado que muchas organizaciones planifican sus eventos especiales tales como conferencias, talleres, foros, asambleas, etc. de una manera distinta...
Facilitador – no súper héroe, no mártir
Facilitar un proceso participativo no es trabajo para una sola persona. Si bien quienes estamos en el papel de facilitador habitualmente estamos frente al grupo,...
Coffee Break Enero 2015: Soporte Tecnológico para Facilitadores
Si bien la herramienta principal de un facilitador de grupos es su propia presencia, expresada a través de sus gestos, tono de voz y mirada,...
Por qué y cómo decir “gracias” en las reuniones
Cuando las personas piensan en el trabajo en grupos, frecuentemente se concentran en aspectos no gratos, como el conflicto, el aburrimiento, o los egos desbordados....
Cómo “facilitar” expertos en contenidos
En el contexto de una reunión, los expertos en contenidos son quienes tienen conocimientos y experiencia relacionados con los asuntos en discusión. Pueden ser miembros...
¿Cómo hacer que los participantes regresen a la sala después de un receso?
Los facilitadores de IIFAC están firmemente comprometidos con la importancia de los recesos durante las reuniones. También reconocemos que hacer que los participantes regresen a...
- Terms of Service
- Privacy Policy
- Cookie Policy